Formations pour les structures de l'ESS

Aligner sa structure autour de ses valeurs

Un des enjeux du XXIème siècle est de sortir la tête du guidon et d’aligner nos valeurs, discours et pratiques. Cela nécessite de prendre de la distance, d’analyser sa pratique et potentiellement de sortir de sa zone de confort.
Je vous accompagne à identifier vos valeurs fondatrice, à analyser les process, rites, usages et pratiques pour réellement choisir en conscience un modèle qui correspond à vos valeurs.

Repenser sa communication

A l’heure de l’avènement de l’individuation et du numérique, les stratégies de communication doivent s’adapter. Les outils numériques ont des avantages et des inconvénients. Le cabinet Libres vous accompagne construire un positionnement, clarifier ses cibles de communication, à identifier les bonnes pratiques et articuler les outils et les adapter à leurs cibles au regard d’objectifs redéfinis.

Faire du dialogue social une opportunité

Un jour, mon interlocuteur de négociation m’a dit : « on échange toute l’année, mais on ne prend jamais le temps de réfléchir à comment on échange ». S’appuyant sur une appréciation distanciée race à la démarche progrès en ESS et un travail approfondi sur les ingrédients d’un dialogue social de qualité, le Cabinet LIBRES apporte aux participants un éclairage sur ce qui se joue dans ces situations dans le contexte particulier de l’ESS. Ainsi, les règles, les enjeux, les intérêts et les objectifs de chacune des parties se clarifient. L’ESS prône des valeurs singulières. Et si on y construisait un dialogue social de qualité ?
Je vous accompagne à éclairer le contexte de votre dialogue social (DSQ), identifier les ingrédients d’un dialogue social de qualité, comprendre les sources des conflits, construire une relation gagnant-gagnant, adapter le modèle DSQ à son organisation.

Ma structure est-elle démocratique

Dans l’Économie Sociale et Solidaire la question de la démocratie est un enjeu intrinsèque au secteur. Mais le contexte économique, la concurrence exacerbée par les politiques néolibérales et la pression sur les ressources nous ont amenés à nous écarter quelques fois inconsciemment des valeurs fondamentales.

Le cabinet Libres vous propose de vous accompagner à repenser la démocratie interne et les modes de gouvernances. Décisions par consentement, Sociocratie, processus d’intelligence collective sont les nouveaux modèles permettant d’aligner les organisations sur les valeurs démocratiques.

Gérer ses émotions pour être plus efficace au travail

Nous vivons dans une société d’analphabètes émotionnels. On ne nous a jamais appris à gérer, à accueillir nos émotions. Cette formation vous permet de développer votre sensibilité à la question émotionnelle en apprenant à distinguer ses émotions, en comprenant ce qui se joue sur le plan neurologique et en pratiquant des techniques pour écouter ces indicateurs sans les subir.
Le cabinet Libres vous accompagne à connaitre et reconnaitre les émotions, comprendre les émotions sur le plan neurologique, agir en articulant émotions, corps et besoins, expérimenter des techniques de relaxation et de respiration, exprimer ses émotions par la communication bienveillante.

Stratégies d’influence

On a tendance à vouloir convaincre en partant de soi, ses motivations, ses mandats. Et si se préoccuper de l’autre nous faisait avancer nous?
Le cabinet Libres vous accompagne à la construction d’une cartographie des alliances, à influencer par l‘empathy map, à s’initier aux théories de l’engagement, à négocier sans violence, à déterminer les intérêts des parties prenantes.

La démarche progrès en ESS

La démarche progrès en ESS est une obligation pour toute structure de l’ESS au regard de l’article 3 de de la Loi n° 2014-856 du 31 juillet 2014 relative à l’économie sociale et solidaire. Cette démarche vise à engager l’ensemble des acteurs de l’ESS dans une dynamique d’amélioration individuelle et de convergence collective sur des principes au coeur de l’identité de l’ESS. Par la mise en œuvre de réflexions collectives, il doit favoriser l’examen du quotidien de l’organisation et de ses relations avec ses environnements, et la confrontation des valeurs aux pratiques.
Le cabinet Libres vous accompagne à découvrir et expérimenter la démarche progrès en ESS, à diagnostiquer son organisation autour des 8 dimensions de la démarche progrès: concertation, éthique, démocratie, territorialité, environnement, égalité, environnement, politique salariale, à aligner son organisation : valeurs – paroles- actes, à coconstruire un processus de démarche progrès.