Stratégie ESS : pérennité et sens
Vous portez une mission qui a du sens, mais chaque décision se heurte à des contraintes concrètes : pression sur les financements, exigences accrues de transparence et d’évaluation d’impact, gouvernance partagée parfois lourde, et équipes hybrides dispersées. Dans ce contexte vous devez à la fois sécuriser la pérennité financière, préserver l’ADN de votre projet et démontrer des résultats mesurables — sans transformer votre organisation en simple entreprise commerciale. Chez Cabinet Libres, nous comprenons ces tensions : nous accompagnons les dirigeants et cadres de l’ESS pour clarifier la stratégie de gouvernance, optimiser les modèles de financement et instaurer des indicateurs d’impact utiles (pas seulement administratifs), afin que votre organisation gagne en efficacité tout en restant fidèle à sa raison d’être. Si vous vous reconnaissez dans ces défis, voici des pistes concrètes pour agir dès maintenant.
✨ Cabinet Libres — Accompagner les dirigeants et cadres de l’ESS vers un impact durable
Vous portez une mission sociale ou environnementale forte, mais vous faites face à des tensions quotidiennes : financements contraints, gouvernance partagée lourde, nécessité de preuves d’impact, équipes dispersées et volontés parfois divergentes. Notre expertise de près de 30 ans dans le secteur nous permet de comprendre votre quotidien et de transformer ces contraintes en leviers d’action.
Notre approche combine coaching individuel des dirigeants, coaching d’équipe et facilitation collective sur-mesure. Nous aidons à :
– Clarifier une stratégie qui protège l’ADN de votre projet tout en assurant la pérennité financière ;
– Mettre en place des instances de gouvernance efficaces et acceptées par les parties prenantes ;
– Co-construire des indicateurs d’impact utiles, simples et exploitables pour décisions opérationnelles ;
– Renforcer la posture managériale des cadres pour mieux piloter des équipes hybrides et engagées.
Nos interventions : diagnostic rapide, séquences de facilitation participative (ateliers de vision, facilitation de coconstruction et design de services, résolution de conflits), parcours de coaching individuel et collectif, et accompagnement à la mise en œuvre opérationnelle par plan d’action.
Résultat : des décisions partagées, des équipes responsabilisées et une stratégie qui prouve son impact sans renier la raison d’être
