Formations pour les structures de l'ESS
Moins de tensions, plus d’impact : formation dialogue social sur‑mesure
Dans l’économie sociale et solidaire, la qualité relationnelle et la robustesse des instances représentatives sont au cœur de votre mission : elles garantissent cohésion, inclusion et performance durable. Nous accompagnons les DRH et RRH de l’ESS pour transformer le dialogue social en un levier concret d’intelligence collective.
Ce que nous apportons :
– 🎯 Compétences psychosociales opérationnelles : communication non‑violente, gestion des conflits, écoute active — transférables immédiatement au quotidien des CSE.
– 🛠️ Processus d’intelligence collective : méthodes participatives pour co‑construire décisions, priorités et plans d’action, réduisant les blocages et accélérant la mise en œuvre.
– 🤲 Qualité relationnelle durable : renforcement de la confiance entre management et représentants, amélioration du climat social et prévention des risques psycho‑sociaux.
Pourquoi nous choisir ?
– Expérience terrain avec CSE et structures ESS.
– Formats sur‑mesure (ateliers, modules courts, coaching d’équipe) pour des résultats rapides et mesurables.
– Approche pragmatique : outils concrets, suivis et indicateurs d’impact.
Envie d’une courte visio pour identifier vos enjeux prioritaires et co‑construire une proposition sur‑mesure ?
📅⏰Je vous propose de PRENDRE RDV
Aligner sa structure autour de ses valeurs
Vous portez une mission qui a du sens, mais chaque décision se heurte à des contraintes concrètes : pression sur les financements, exigences accrues de transparence et d’évaluation d’impact, gouvernance partagée parfois lourde, et équipes hybrides dispersées.
Dans ce contexte vous devez à la fois sécuriser la pérennité financière, préserver l’ADN de votre projet et démontrer des résultats mesurables — sans transformer votre organisation en simple entreprise commerciale.
Chez Cabinet Libres, nous comprenons ces tensions : nous accompagnons les dirigeants et cadres de l’ESS pour clarifier la stratégie de gouvernance, optimiser les modèles de financement et instaurer des indicateurs d’impact utiles (pas seulement administratifs), afin que votre organisation gagne en efficacité tout en restant fidèle à sa raison d’être. Si vous vous reconnaissez dans ces défis, voici des pistes concrètes pour agir dès maintenant.
Développer les compétences psychosociales de son codir
Vous êtes sous stress et cela impacte la dynamique de votre équipe. Vous souhaitez reconstruire une dynamique porteuse d’une énergie nouvelle. Je vous propose de reposer un cadre de fonctionnement, de comprendre les modes de fonctionnement des uns et des autres pour réguler votre stress et développer l’empathie au sein de l’équipe. Le développement de l’intelligence émotionnelle de votre équipe vous permettra de faire de vos émotions une force dans le pilotage de votre activité.
Faire du dialogue social une opportunité
Un jour, mon interlocuteur de négociation m’a dit : « on échange toute l’année, mais on ne prend jamais le temps de réfléchir à comment on échange ». S’appuyant sur une appréciation distanciée race à la démarche progrès en ESS et un travail approfondi sur les ingrédients d’un dialogue social de qualité, le Cabinet LIBRES apporte aux participants un éclairage sur ce qui se joue dans ces situations dans le contexte particulier de l’ESS. Ainsi, les règles, les enjeux, les intérêts et les objectifs de chacune des parties se clarifient. L’ESS prône des valeurs singulières. Et si on y construisait un dialogue social de qualité ?
Je vous accompagne à éclairer le contexte de votre dialogue social (DSQ), identifier les ingrédients d’un dialogue social de qualité, comprendre les sources des conflits, construire une relation gagnant-gagnant, adapter le modèle DSQ à son organisation.
Ma structure est-elle démocratique
Dans l’Économie Sociale et Solidaire la question de la démocratie est un enjeu intrinsèque au secteur. Mais le contexte économique, la concurrence exacerbée par les politiques néolibérales et la pression sur les ressources nous ont amenés à nous écarter quelques fois inconsciemment des valeurs fondamentales.
Le cabinet Libres vous propose de vous accompagner à repenser la démocratie interne et les modes de gouvernances. Décisions par consentement, Sociocratie, processus d’intelligence collective sont les nouveaux modèles permettant d’aligner les organisations sur les valeurs démocratiques.
Gérer ses émotions pour être plus efficace au travail
Nous vivons dans une société d’analphabètes émotionnels. On ne nous a jamais appris à gérer, à accueillir nos émotions. Cette formation vous permet de développer votre sensibilité à la question émotionnelle en apprenant à distinguer ses émotions, en comprenant ce qui se joue sur le plan neurologique et en pratiquant des techniques pour écouter ces indicateurs sans les subir.
Le cabinet Libres vous accompagne à connaitre et reconnaitre les émotions, comprendre les émotions sur le plan neurologique, agir en articulant émotions, corps et besoins, expérimenter des techniques de relaxation et de respiration, exprimer ses émotions par la communication bienveillante.
Playdoyer, lobbying et Stratégies d’influence
On a tendance à vouloir convaincre en partant de soi, ses motivations, ses mandats. Et si se préoccuper de l’autre nous faisait avancer nous?
Le cabinet Libres vous accompagne à la construction d’une cartographie des alliances, à influencer par l‘empathy map, à s’initier aux théories de l’engagement, à négocier sans violence, à déterminer les intérêts des parties prenantes.
La démarche progrès en ESS
La démarche progrès en ESS est une obligation pour toute structure de l’ESS au regard de l’article 3 de de la Loi n° 2014-856 du 31 juillet 2014 relative à l’économie sociale et solidaire. Cette démarche vise à engager l’ensemble des acteurs de l’ESS dans une dynamique d’amélioration individuelle et de convergence collective sur des principes au coeur de l’identité de l’ESS. Par la mise en œuvre de réflexions collectives, il doit favoriser l’examen du quotidien de l’organisation et de ses relations avec ses environnements, et la confrontation des valeurs aux pratiques.
Le cabinet Libres vous accompagne à découvrir et expérimenter la démarche progrès en ESS, à diagnostiquer son organisation autour des 8 dimensions de la démarche progrès: concertation, éthique, démocratie, territorialité, environnement, égalité, environnement, politique salariale, à aligner son organisation : valeurs – paroles- actes, à coconstruire un processus de démarche progrès.